leadership coaching

leadership coaching

تُعتبر هذه المحاور شاملة لتطوير المهارات القيادية من خلال التوجيه، مع التركيز على النمو الشخصي والمهني، وبناء فرق فعّالة، وتحقيق النجاح المؤسسي. تهدف الدورة إلى تمكين القادة من مواجهة 
التحديات القيادية بثقة وتحقيق نتائج مستدامة من خلال القيادة الفعّالة والتوجيه المستمر.

دورة التوجيه القيادي (Leadership Coaching) تهدف إلى تطوير مهارات القيادة من خلال تقنيات التوجيه الفردي، مما يساعد القادة على تعزيز فعّاليتهم والنمو في أدوارهم. إليك أهم المحاور التي يمكن تضمينها في دورة التوجيه القيادي:

1. مقدمة في التوجيه القيادي

  • تعريف التوجيه القيادي وأهميته
  • الفرق بين التوجيه، الإرشاد، والتدريب
  • دور المدرب القيادي في النمو الشخصي والمهني
  • فوائد التوجيه القيادي للفرد والمنظمة

2. المبادئ الأساسية للتوجيه القيادي

  • الكفاءات الأساسية للمدرب القيادي
  • تقنيات الاستماع النشط وطرح الأسئلة المؤثرة
  • بناء الثقة والعلاقة بين المدرب والمُتدرب
  • الذكاء العاطفي في التوجيه القيادي
  • نموذج GROW (الهدف، الواقع، الخيارات، الطريق إلى الأمام)

3. الوعي الذاتي وتطوير القيادة

  • فهم أسلوب القيادة الخاص بك ونقاط قوتك
  • أهمية التأمل الذاتي والتغذية الراجعة
  • استخدام الأدوات مثل التقييمات (مثل: التغذية الراجعة 360 درجة، اختبارات الشخصية) لنمو القيادة
  • إنشاء خطة تطوير قيادي شخصية

4. التوجيه من أجل فعالية القيادة

  • مواءمة أعمال القيادة مع أهداف المنظمة
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • توجيه القادة نحو التفكير الاستراتيجي ورؤية المستقبل
  • تطوير مهارات التأثير والتواصل
  • القيادة بالأمانة واتخاذ قرارات أخلاقية

5. بناء الفرق عالية الأداء

  • توجيه القادة لبناء وإدارة فرق عالية الأداء
  • فهم ديناميكيات الفريق وإدارة الصراع
  • تطوير استراتيجيات التعاون والتواصل داخل الفرق
  • خلق ثقافة من الثقة والمسؤولية داخل الفريق
  • تحفيز وإلهام الفرق لتحقيق النتائج

6. التوجيه من أجل الذكاء العاطفي (EQ)

  • فهم دور الذكاء العاطفي في القيادة
  • تعزيز الوعي الذاتي، التنظيم الذاتي، التحفيز، التعاطف، والمهارات الاجتماعية
  • استخدام الذكاء العاطفي لإدارة التوتر والصراع والمواقف الصعبة
  • توجيه القادة لبناء علاقات عاطفية ذكية داخل المنظمة

7. التوجيه من أجل إدارة التغيير والمرونة

  • دعم القادة خلال التغيير والتحول التنظيمي
  • توجيه القادة لتطوير القدرة على التكيف والمرونة
  • التغلب على مقاومة التغيير والتعامل مع عدم اليقين
  • تطوير عقلية التحسين المستمر والابتكار

8. بناء الحضور القيادي والتأثير

  • فهم حضور القيادة وتأثيره على الآخرين
  • تعزيز مهارات التواصل (الشفهي، غير الشفهي، والاستماع)
  • توجيه القادة لتطوير الحضور التنفيذي
  • استخدام التأثير والإقناع للقيادة بفعالية

9. التوجيه من أجل حل الصراعات واتخاذ القرارات

  • توجيه القادة لإدارة وحل الصراعات داخل الفرق
  • تطوير استراتيجيات اتخاذ القرارات للقادة
  • توجيه القادة لاتخاذ قرارات بثقة ووضوح
  • إنشاء إطار عمل لاتخاذ قرارات أخلاقية

10. التوجيه من أجل التقدم المهني والتخطيط للخلافة

  • مساعدة القادة في تحديد فرص النمو المهني
  • التوجيه من أجل التخطيط للخلافة القيادية
  • تحديد ورعاية القادة المستقبليين داخل المنظمة
  • تحديد الأهداف القيادية الطويلة الأجل وال milestones

11. تقنيات وأدوات التوجيه القيادي

  • تقنيات الاستجواب والتغذية الراجعة الفعّالة في التوجيه القيادي
  • استخدام نماذج وأطر العمل للتوجيه (مثل: GROW، CLEAR، FUEL)
  • خطط العمل والمساءلة في جلسات التوجيه
  • أدوات لقياس فعالية التوجيه والتقدم (مثل: مراجعات التقدم، مؤشرات الأداء الرئيسية)

12. الاعتبارات الأخلاقية في التوجيه القيادي

  • فهم الحدود الأخلاقية في العلاقة بين المدرب والمُتدرب
  • الحفاظ على السرية والثقة في التوجيه القيادي
  • تحقيق التوازن بين أهداف المنظمة والنمو الشخصي للفرد
  • إدارة الأدوار المزدوجة للمدرب والقائد

13. التوجيه عبر الثقافات والتنوع

  • فهم الفروق الثقافية في أساليب القيادة والتواصل
  • توجيه القادة في بيئات متنوعة وشاملة
  • تطوير الوعي الحساس ثقافيًا
  • تعزيز ممارسات القيادة الشاملة داخل الفرق والمنظمات

14. التوجيه من أجل التوازن بين العمل والحياة والرفاهية

  • مساعدة القادة في الحفاظ على توازن بين العمل والحياة
  • التوجيه لإدارة التوتر والرفاهية
  • معالجة الإرهاق وبناء المرونة
  • خلق أسلوب قيادة مستدام يدعم الرفاهية الشخصية والمهنية

15. قياس تأثير التوجيه القيادي

  • تقييم فعالية برامج التوجيه القيادي
  • استخدام مقاييس لتقييم النمو القيادي والتأثير التنظيمي
  • جمع التغذية الراجعة وضبط استراتيجيات التوجيه للتحسين
  • قصص نجاح ودراسات حالة عن نتائج التوجيه القيادي


  • A Leadership Coaching
    course focuses on developing leadership skills through personalized coaching techniques, helping leaders enhance their effectiveness and grow within their roles. Here are the main topics that could be included in such a course:

    1. Introduction to Leadership Coaching

    • Definition and importance of leadership coaching
    • Distinction between coaching, mentoring, and training
    • The role of a leadership coach in personal and professional growth
    • Benefits of leadership coaching for individuals and organizations

  • 2. Core Principles of Leadership Coaching

    • Key coaching competencies for leaders
    • Active listening and powerful questioning techniques
    • Building trust and rapport with coachees
    • Emotional intelligence in leadership coaching
    • The GROW Model (Goal, Reality, Options, Way forward)

  • 3. Self-Awareness and Leadership Development

    • Understanding your leadership style and strengths
    • The importance of self-reflection and feedback
    • Using assessments (e.g., 360-degree feedback, personality tests) for leadership growth
    • Creating a personalized leadership development plan

  • 4. Coaching for Leadership Effectiveness

    • Aligning leadership actions with organizational goals
    • Enhancing decision-making and problem-solving skills
    • Coaching leaders on strategic thinking and visioning
    • Developing influencing and communication skills
    • Leading with integrity and ethical decision-making

  • 5. Building High-Performance Teams

    • Coaching leaders to build and nurture high-performance teams
    • Understanding team dynamics and managing conflict
    • Developing team collaboration and communication strategies
    • Creating a culture of trust and accountability within teams
    • Motivating and inspiring teams to achieve results

  • 6. Coaching for Emotional Intelligence (EQ)

    • Understanding the role of emotional intelligence in leadership
    • Enhancing self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, and social skills
    • Using EQ to manage stress, conflict, and challenging situations
    • Coaching leaders to build emotionally intelligent relationships within the organization

  • 7. Coaching for Change Management and Adaptability

    • Supporting leaders through organizational change and transformation
    • Coaching leaders to develop resilience and adaptability
    • Overcoming resistance to change and navigating through uncertainty
    • Developing a mindset for continuous improvement and innovation

  • 8. Building Leadership Presence and Influence

    • Understanding leadership presence and its impact on others
    • Enhancing communication skills (verbal, non-verbal, and listening)
    • Coaching leaders to develop executive presence
    • Using influence and persuasion to lead effectively

  • 9. Coaching for Conflict Resolution and Decision-Making

    • Coaching leaders to manage and resolve conflicts within teams
    • Developing decision-making strategies for leaders
    • Coaching leaders to make decisions with clarity and confidence
    • Creating a framework for ethical decision-making

  • 10. Coaching for Career Advancement and Succession Planning

    • Helping leaders identify and pursue career growth opportunities
    • Coaching for leadership succession planning
    • Identifying and nurturing future leaders within an organization
    • Setting long-term leadership goals and milestones

  • 11. Coaching Techniques and Tools

    • Effective questioning and feedback techniques for leadership coaching
    • Using coaching models and frameworks (e.g., GROW, CLEAR, FUEL)
    • Action plans and accountability in coaching sessions
    • Tools for measuring coaching effectiveness and progress (e.g., progress reviews, KPIs)

  • 12. Ethical Considerations in Leadership Coaching

    • Understanding the ethical boundaries in coaching relationships
    • Maintaining confidentiality and trust in coaching interactions
    • Balancing organizational goals with the individual’s personal development
    • Managing the dual roles of coach and leader

  • 13. Coaching Across Cultures and Diversity

    • Understanding cultural differences in leadership styles and communication
    • Coaching leaders in diverse and inclusive environments
    • Developing cross-cultural awareness and sensitivity
    • Fostering inclusive leadership practices within teams and organizations

  • 14. Coaching for Work-Life Balance and Well-Being

    • Helping leaders maintain work-life balance
    • Coaching for stress management and well-being
    • Addressing burnout and resilience-building strategies
    • Creating a sustainable leadership style that supports personal and professional well-being

  • 15. Measuring the Impact of Leadership Coaching

    • Evaluating the effectiveness of leadership coaching programs
    • Using metrics to assess leadership growth and organizational impact
    • Gathering feedback and adjusting coaching strategies for improvement
    • Success stories and case studies of leadership coaching outcomes

  • These topics aim to provide a comprehensive approach to leadership coaching, addressing key aspects of leadership development, team management, emotional intelligence, and personal growth. The course would be designed to empower leaders to enhance their capabilities, navigate challenges, and lead with purpose and impact.